產(chǎn)能過剩嚴重 2012年水泥業(yè)利潤降低50%
發(fā)布時間：2018-12-10 15:00:56 瀏覽次數(shù)：1371
經(jīng)中國水泥協(xié)會初步核實，2012年水泥行業(yè)新增生產(chǎn)線達125條，新增熟料產(chǎn)能1.6億噸，進步加劇了水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩。在供大于求的重壓下，2012年水泥行業(yè)利潤總額較上年下降近50%。
據(jù)中國水泥協(xié)會初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年水泥行業(yè)利潤總額為560億元左右，較2011年下降了近50%。
這數(shù)據(jù)乍聽有些出人意料。筆者記得，中國水泥協(xié)會榮譽會長雷前治在去年年初解讀中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告時曾表示，2011年水泥行業(yè)總利潤突破1000億元大關(guān)，主要得益于行業(yè)在注重企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，較早地開始了行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略重組，使得生產(chǎn)集中度得到定程度的提高所致。那么2012年的利潤總額減半對于水泥行業(yè)來說意味著什么？主要原因又是什么？
據(jù)中國水泥協(xié)會秘書長孔祥忠介紹，相對于2011年水泥行業(yè)的效益猛增，2012年市場需求平淡，行業(yè)整體運行呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢，沒有出現(xiàn)太大起伏。早在2012年初，行業(yè)專家就曾預測，全年利潤維持2011年的高增長水平不太現(xiàn)實。終行業(yè)利潤近乎減半的結(jié)果，甚至好于預期的利潤下降60%。相比同樣面臨產(chǎn)能全局性過剩的鋼鐵、煤炭等產(chǎn)業(yè)，水泥行業(yè)利潤下降幅度并不算嚴重。
仔細分析，利潤減半的根子還是出在產(chǎn)能過剩上。2011年水泥行業(yè)取得高利潤除了靠行業(yè)自身努力外，還受益于當年投資熱潮的強勁拉動。面對高收益，盲目投資現(xiàn)象隨即出現(xiàn)，引發(fā)行業(yè)內(nèi)較多低水平的重復建設，擾亂了市場秩序，打破供需關(guān)系平衡。
當前，水泥產(chǎn)能過剩壓力并未有明顯緩解。據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2012年12月份全國規(guī)模以上水泥企業(yè)水泥產(chǎn)量18180萬噸，同比增長5.4%；2012年全年規(guī)模以上水泥企業(yè)水泥產(chǎn)量達21.84億噸，同比增長7.4%。此外，經(jīng)中國水泥協(xié)會初步核實，2012年水泥行業(yè)新增生產(chǎn)線達125條，新增熟料產(chǎn)能1.6億噸，進步加劇了水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩。
因此，在市場需求維持相對穩(wěn)定的前提下，頂著產(chǎn)能過剩的巨大壓力，面對2012年年末新投線產(chǎn)能的集中釋放，水泥行業(yè)利潤總額減半是正常合理的。同時，水泥行業(yè)依然實現(xiàn)全年560億元左右的利潤額，也體現(xiàn)了業(yè)內(nèi)大企業(yè)集團在行業(yè)協(xié)同方面發(fā)揮的作用。
據(jù)了解，面對市場需求放緩的情況，大企業(yè)集團充分發(fā)揮行業(yè)帶動作用，重視控制產(chǎn)量，及時按需調(diào)整。2012年地方水泥協(xié)會連同水泥企業(yè)協(xié)同限產(chǎn)的次數(shù)遠遠多于前幾年，限產(chǎn)涉及區(qū)域也較多，盡量控制對市場造成供給壓力。雖然在2012年7月份，行業(yè)運行處于低谷，大部分企業(yè)盈利狀況不佳甚至出現(xiàn)虧損，但基于協(xié)同效應，稍有投資拉動行業(yè)便有了起色。與其他產(chǎn)能過剩行業(yè)相比，大企業(yè)集團在維護市場公平競爭和行業(yè)利益方面發(fā)揮重要作用，是2012年水泥行業(yè)發(fā)展中突出的亮點。
隨著高增長、高利潤時代的遠去，水泥行業(yè)應進步認清形勢，摒棄粗放發(fā)展的模式，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。面對產(chǎn)能過剩，水泥業(yè)當務之急是進步加強重組整合，推進行業(yè)協(xié)同。去年的情況給了水泥企業(yè)個重要啟示，并非產(chǎn)得越多、賣得越多，就能發(fā)展得越好。只有在供需較為平衡的前提下，穩(wěn)定產(chǎn)品價格，維持合理回報，才能實現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此，著力化解產(chǎn)能過剩矛盾，更好發(fā)揮大企業(yè)引作用，應是今年水泥行業(yè)打贏利潤保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵。
據(jù)中國水泥協(xié)會初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年水泥行業(yè)利潤總額為560億元左右，較2011年下降了近50%。
這數(shù)據(jù)乍聽有些出人意料。筆者記得，中國水泥協(xié)會榮譽會長雷前治在去年年初解讀中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告時曾表示，2011年水泥行業(yè)總利潤突破1000億元大關(guān)，主要得益于行業(yè)在注重企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，較早地開始了行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略重組，使得生產(chǎn)集中度得到定程度的提高所致。那么2012年的利潤總額減半對于水泥行業(yè)來說意味著什么？主要原因又是什么？
據(jù)中國水泥協(xié)會秘書長孔祥忠介紹，相對于2011年水泥行業(yè)的效益猛增，2012年市場需求平淡，行業(yè)整體運行呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢，沒有出現(xiàn)太大起伏。早在2012年初，行業(yè)專家就曾預測，全年利潤維持2011年的高增長水平不太現(xiàn)實。終行業(yè)利潤近乎減半的結(jié)果，甚至好于預期的利潤下降60%。相比同樣面臨產(chǎn)能全局性過剩的鋼鐵、煤炭等產(chǎn)業(yè)，水泥行業(yè)利潤下降幅度并不算嚴重。
仔細分析，利潤減半的根子還是出在產(chǎn)能過剩上。2011年水泥行業(yè)取得高利潤除了靠行業(yè)自身努力外，還受益于當年投資熱潮的強勁拉動。面對高收益，盲目投資現(xiàn)象隨即出現(xiàn)，引發(fā)行業(yè)內(nèi)較多低水平的重復建設，擾亂了市場秩序，打破供需關(guān)系平衡。
當前，水泥產(chǎn)能過剩壓力并未有明顯緩解。據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2012年12月份全國規(guī)模以上水泥企業(yè)水泥產(chǎn)量18180萬噸，同比增長5.4%；2012年全年規(guī)模以上水泥企業(yè)水泥產(chǎn)量達21.84億噸，同比增長7.4%。此外，經(jīng)中國水泥協(xié)會初步核實，2012年水泥行業(yè)新增生產(chǎn)線達125條，新增熟料產(chǎn)能1.6億噸，進步加劇了水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩。
因此，在市場需求維持相對穩(wěn)定的前提下，頂著產(chǎn)能過剩的巨大壓力，面對2012年年末新投線產(chǎn)能的集中釋放，水泥行業(yè)利潤總額減半是正常合理的。同時，水泥行業(yè)依然實現(xiàn)全年560億元左右的利潤額，也體現(xiàn)了業(yè)內(nèi)大企業(yè)集團在行業(yè)協(xié)同方面發(fā)揮的作用。
據(jù)了解，面對市場需求放緩的情況，大企業(yè)集團充分發(fā)揮行業(yè)帶動作用，重視控制產(chǎn)量，及時按需調(diào)整。2012年地方水泥協(xié)會連同水泥企業(yè)協(xié)同限產(chǎn)的次數(shù)遠遠多于前幾年，限產(chǎn)涉及區(qū)域也較多，盡量控制對市場造成供給壓力。雖然在2012年7月份，行業(yè)運行處于低谷，大部分企業(yè)盈利狀況不佳甚至出現(xiàn)虧損，但基于協(xié)同效應，稍有投資拉動行業(yè)便有了起色。與其他產(chǎn)能過剩行業(yè)相比，大企業(yè)集團在維護市場公平競爭和行業(yè)利益方面發(fā)揮重要作用，是2012年水泥行業(yè)發(fā)展中突出的亮點。
隨著高增長、高利潤時代的遠去，水泥行業(yè)應進步認清形勢，摒棄粗放發(fā)展的模式，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。面對產(chǎn)能過剩，水泥業(yè)當務之急是進步加強重組整合，推進行業(yè)協(xié)同。去年的情況給了水泥企業(yè)個重要啟示，并非產(chǎn)得越多、賣得越多，就能發(fā)展得越好。只有在供需較為平衡的前提下，穩(wěn)定產(chǎn)品價格，維持合理回報，才能實現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此，著力化解產(chǎn)能過剩矛盾，更好發(fā)揮大企業(yè)引作用，應是今年水泥行業(yè)打贏利潤保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵。
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